Unternehmensberatung mit den Erfolgsfaktoren des Spitzensportes
BUSINESS EXZELLENZ OHNE DRUCK & VERSCHLEISS
Hochleistungsarchitektur, Neurowissenschaften & die Erfolgsfaktoren des Spitzensportes als Wettbewerbsvorteil. Für Unternehmen, die Leistung systematisch erzeugen möchten - ohne sich selbst, Ihre Organisation & den Mensch dauerhaft unter Druck zu setzen.
Fragen, die über Ihre Markt & Wettbewerbsfähigkeit entscheiden
Starten Sie hier Ihre kostenlose Selbstbewertung: 21 Fragen - 8 Minuten - persönlicher Auswertungsreport
- Vom Spieler-Trainer zum Chef-Trainer – Wie werde ich als Inhaber immer weniger zum operativen Flaschenhals?
- Die Mannschaftsaufstellung – Wie entsteht Verantwortung, ohne dass ich ständig nachsteuern muss?
- Leistung & Regeneration – Wie fördern wir Hochleistung, ohne den Druck zu erhöhen?
- Wirksamkeit – Wie wird Führung für das Erreichen unserer Unternehmensziele aus Wachstum, Umsatz und Gewinn wirksam?
- Der WIR-Erfolg – Wie arbeiten unsere Mitarbeiter & Teams miteinander statt nur nebeneinander?
Sie kennen ihre Umsatzzahlen. Aber wie steht es um die Faktoren, die den unternehmerischen Unterschied machen? Zwischen Bundesliga und Champions League?
- Die Führungsqualität und ihre Teamdynamiken?
- Die Entscheidungsqualität, besonders unter Druck?
- Das gelingende Miteinander über alle Ebenen hinweg?
Das aussagekräftige Self-Assessment zeigt Ihnen den Reifegrad Ihrer Leistungsarchitektur.
21 gezielte Fragen
25 Seiten individueller Report
8 Minuten bis zu Ihren Ergebnissen
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Sie spüren, dass in Ihrem Unternehmen mehr Potenzial steckt als gerade sichtbar ist – dann ist das der richtige Moment für ein erstes Gespräch. Kein Pitch. Kein Angebot. Nur ein ehrliches Gespräch auf Augenhöhe.
Sie sind nicht allein an der Unternehmensspitze.
Seien Sie Teil des Dialogformats „Unternehmen neu gestalten“.
Kein Vortrag. Kein Vertrieb. Ein strukturierter und moderierter Austausch unter Spitzenentscheidern.
Mit Wissensimpulsen, Austausch und Reflexion mit konkreten, sofort umsetzbaren Lösungsansätzen.
Ausschließlich für Inhaber & Geschäftsführer.
Begrenzt auf 12 Teilnehmer
- WANN: Donnerstag, den 26. November 2026,
- Dauer: 10-17 Uhr
- WO: Marienburg Monheim (zwischen Köln und Düsseldorf)
Fragen Sie Ihren Platz an!
Erfahrung trifft Methode
Neurowissenschaft, die verständlich wird
Mein Erfahrungsschatz aus Spitzensport und Führungsaufgaben stammen aus der Vergangenheit. Mein Werkzeugkoffer ist jedoch auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft und Organisations-Entwicklung.
Als TEMP-Mastertrainer verknüpfe ich praxisnah Erkenntnisse der Neurowissenschaft mit evidenzbasierten Managementmethoden. Diese Kombination ist selten.
Zugang zu zwei Welten
Erfolgsfaktoren des Hochleistungssports
Ich bin Architekt für unternehmerische Hochleistung und Sparringspartner auf Augenhöhe. Seit über 18 Jahren begleite ich Inhaber, Geschäftsführer und ihre Unternehmen auf dem gemeinsamen Weg zu einem messbaren Hochleistungssystem – strategisch, operativ und persönlich.
Ich habe das Vertrauen mehrerer Fußball-Bundesligisten, die mich auf Vorstandsebene hinzuziehen. Das gibt mir Zugang zu Räumen, die anderen nicht offenstehen.
Fokus Wirkung
„Die Tabelle lügt nicht“
Runter vom Spielfeld hin zum Cheftrainer am Spielfeldrand:
Raus aus dem Klein-Klein des Alltags. Gewinnen Sie den Fokus zurück, um Ihr Unternehmen wieder zu führen, statt nur zu verwalten.
Kein Effekt, der nach dem letzten Workshop verblasst. Sondern strukturelle Veränderung, die bleibt. Denn als Inhaber und Geschäftsführer denken Sie genauso in Spielzügen, Ergebnissen und Wettbewerb.
Die Architektur unserer Business Excellence
- Unternehmen neu denken & gestalten - Jeder Entwicklungsprozess braucht den Startpunkt aus Orientierung & Klarheit. Wenn es deutlich wird, ob Sie einfach "Weiter so", es "anders" oder es gar "besser" machen wollen. Oder müssen.
- Hochleistungsarchitektur - Ich verstehe Führen als ein System, nicht als Eigenschaft einzelner Personen. Denn das Zusammenspiel aus Führung und Wirkung ist das, was zählt.
- Ihr Matchplan - Welches Managementsystem führt Ihr Unternehmen? Sie entscheiden, ob es bspw. das Modell EFQM oder die TEMP-Methode ist. Wichtig sind die Leitplanken in der strategischen Ausrichtung und das erzielte Ergebnis der Umsetzung.
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Die "Hier will ich hin und hier will ich bleiben"-Kultur - Die größte Ressource Ihres Unternehmens sind Sie und Ihre Mitarbeiter.
Aber: Wie halten Sie Ihre Leistungsträger und werden attraktiv für die Talente im Bewerbermarkt? Heute ist es aus Sicht von Mitarbeitern wichtiger das WIE als das WAS getan wird.
scivola - Unternehmensberatung neurowissenschaftlich & praxisnah
Ihr Kontakt zu mir
Was das System so besonders macht
Im Hochleistungssport gibt es keine Ausreden. Entweder man gewinnt oder man lernt durch analysieren, optimieren und gewinnt das nächste Mal. Diese Kultur übertrage ich entlang der wichtigsten Erfolgsfaktoren des Hochleistungssports in Ihre Unternehmenspraxis.
Mit den denselben neurowissenschaftlichen Erkenntnissen, denselben mentalen Modellen und ausgewählten Methoden der Organisationsentwicklung – praxisnah übersetzt in Ihre Branche, Ihren Zahlen, Ihren Teams. Dabei immer nur gemeinsam!
Einer der inhaltlichen Schwerpunkte bildet die praxisnahe Umsetzung neurowissenschaftlichen Wissens in Führung und dem Miteinander.
Denn Hand aufs Herz: In wie vielen Trainings, Coachings und Beratertage haben Sie bereits investiert und warum bleibt im Alltag so wenig hängen?
Wer mir bisher u.a. das Vertrauen schenkte
Über mich
Thomas Dröll
Kontakt
- zukunft@scivola.de
- 06404 69 69 802
- Ich freue mich über den ersten gemeinsamen Austausch. Digital oder telefonisch.
Mein fachlicher Fokus
Ich bin kein klassischer Unternehmensberater. Ich bin Architekt für Hochleistung & Business Excellence.
Meine Karriere begann auf dem Spielfeld – als Headcoach im Jugend-Leistungsbasketball, der Basketball-Bundesliga und Nationalmannschaften. Dort habe ich gelernt, was Hochleistung wirklich bedeutet. Sie entsteht nicht durch Druck & Verschleiß oder durch die Ansammlung von Einzeltalenten.
Sondern durch Neugier, Freude an Leistung und dem Wunsch gemeinsam besser zu werden. Struktur, Systeme und eine Führung, die das vertrauensvolle WIR ermöglicht sind der äußere Rahmen.
Diese Erfahrung verbinde ich mit fundierter betriebswirtschaftlicher Ausbildung und jahrelanger Führungsverantwortung in der Unternehmenspraxis. Heute berate ich mittelständische Unternehmen, die technisch oder im Verfahren bereits führend sind.
Seit über 15 Jahren schenken mir Vorstände von Fußball- Bundesligaklubs ihr Vertrauen. Dadurch öffnen sich Räume, die anderen nicht offen stehen.
Mein Anspruch: So viel Theorie wie nötig, aber keine Berater-Worthülsen oder PowerPoint-Folienschlachten – sondern konkrete Ergebnisse, die sich in der BWA, Bilanz und in Ihrer Unternehmenskultur niederschlagen.
